一、活動主題

全國活動主題：深入實施質量提升行動 大力推進質量強國建設

國機集團活動主題：共擔質量責任 共創(chuàng)質量成果 共享質量效益

二、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實國家和集團“十四五”規(guī)劃，服務制造強國、科技強國、質量強國建設，集團以“共擔質量責任 共創(chuàng)質量成果 共享質量效益”為活動主題，聚焦產品、工程和服務質量提升，培育精益求精的工匠精神，豐富“質量月”活動形式和內容，進一步激發(fā)全員參與質量創(chuàng)新和質量管理的活力，有力支撐集團高質量發(fā)展。

三、活動安排

（一）精心策劃

1.組織編制2021年“質量月”活動方案并發(fā)至全體員工。

2.組織召開2021年“質量月”活動部署動員會，強調活動重要意義，講解活動主要安排，明確相關部門工作內容和考核要求。

（二）廣泛宣傳

1.9月1日，在公司電子屏上滾動播出2021年“質量月”宣傳主題。

2.9月2日-30日，生產運行部聯合黨委工作部在公司網站上開辟質量月宣傳專欄，及時報道質量月活動開展情況。

3.9月2日-30日，生產運行部聯合黨委工作部通過公司微信公眾號推送質量月活動信息。

（三）開展“九個一”主題活動

此次活動，公司將緊密圍繞重點業(yè)務、重要項目，組織開展 “九個一”主題活動，具體內容如下：

1.生產運行部組織各生產部門總工程師、生產質量負責人召開質量專題研討會（具體內容和時間另行通知）。

2.生產運行部深入一線，采用座談會形式，對各生產部門開展一次質量改進建議征集活動。

3.結合重點項目開展情況，由生產運行部組織相關生產部門開展質量成本分析，優(yōu)化工作流程和相關質量管理工作。

4.針對設計工作關鍵環(huán)節(jié)組織開展風險分析，建立風險分析檢查制度，強化過程控制關鍵節(jié)點的風險分析與把控。

5.根據公司組織架構及相關標準文件變化情況，修訂公司“三標一體化”管理體系標準文件相關內容，不斷提高員工質量行為及服務流程標準化程度。

6.生產運行部組織各生產部門總工程師、質量負責人等相關人員開展質量工作宣言活動。

7.生產運行部聯合人力資源部組織公司技術專家開展質量案例講解分析會（具體時間另行通知）。

8.各生產部門總工程師負責針對本年度1-8月公司運營分析會議資料“質量報告”中、內部審核中涉及本部門的質量問題，組織開展質量意識、知識和技能培訓，分專業(yè)或集體進行均可，數量不限，務求實效。9月27日前將培訓簽到表及培訓照片交至生產運行部。

9.結合“三標一體化”內部審核中發(fā)現的質量成果，充分展現質量標桿樣板。組織全體員工學習先進質量人物事跡，弘揚精益求精的“工匠精神”。

（四）“我身邊的質量故事”專題活動

按照集團要求，組織開展“我身邊的質量故事”專題活動，積極發(fā)掘先進質量人物事跡，講好基層員工質量故事，營造“樹標桿、學標桿”的質量氛圍，大力宣傳公司精品工程、優(yōu)質服務背后的質量感人故事，大力弘揚公司精益求精的工匠精神和追求卓越的質量文化（具體要求另行通知）。

（五）中央企業(yè)全面質量管理知識競賽

按照國務院國資委及集團要求，組織員工廣泛參與中央企業(yè)全面質量管理知識競賽，著力提高公司廣大員工的質量管理知識和素養(yǎng)，推動形成質量提升和高質量發(fā)展的企業(yè)共識（具體要求另行通知）。

（六）分析總結、持續(xù)改進

“質量月”活動結束后，生產運行部組織各部門深入總結“質量月”活動成效，對成功的經驗進行總結提煉，對活動中存在的不足加以改進。

四、總結上報

9月30日前，生產運行部負責將各部門上交的文件及各項活動實證材料整理、匯總后，編寫公司2021年度“質量月”活動總結并上報國機集團。

五、聯系方式

聯 系 人：池  晅    67606092

牛秋蔓    67606010